關于(yú)重要(yào / yāo)課題
基于(yú)東芝集團理念體系,東芝集團依據可(kě)持續發(fā/fà)展基本方針,圍繞重要(yào / yāo)課題推動可(kě)持續發(fā/fà)展經營,爲社會(huì)發(fā/fà)展做出貢獻。基于(yú)社會(huì)課題以及集團業務的變化,東芝集團在2021年(nián)度确定了全新的重要(yào / yāo)課題。
東芝集團的重要(yào / yāo)課題
2030年(nián)的公司願景(目标) |
重要(yào / yāo)課題 |
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爲了我們居住的、無可(kě)替代的地球環境 |
通過(guò)整個價值鏈(包括:設計、采購、制造、物流、銷售和廢棄處理等)推動當前和未來的企業環保活動。 |
・應對(duì)氣候變化 |
爲了尊重人權、培養人才、培育技術、回饋社會(huì) |
集團每一位員工都充滿成就(jiù)感和自(zì)豪感,以高超的技術能(néng)力和創造能(néng)力與商業夥伴一起創造豐富的價值。 |
・确保、維持、培養人才 |
爲了貫徹和進一步強化企業管理 |
我們追求透明的公司治理和最佳的内部協調,堅持誠信經營,赢得(dé / de / děi)利益相關方的信賴。 |
・加強公司管理 |
東芝集團的目标是爲了人類和地球的明天(tiān),實現碳中和及可(kě)循環經濟。
具體來說,我們将最大限度地利用(yòng)數據的力量,爲保障每個人安心安全地生(shēng)活,“建設人人都能(néng)享受的基礎設施”,爲實現社會(huì)和環境穩定,“建設相互連接的數據社會(huì)”。我們認爲, "加強網絡彈性"對(duì)于(yú)推進數據業務不可(kě)或缺,"爲了創造創新強化研究開發(fā/fà)"和"人才的确保、維持、培養"是事(shì)業的基礎,這些課題與事(shì)業深度相關,我們将緻力于(yú)推進包括這些内容在内的所(suǒ)有重要(yào / yāo)課題。
重要(yào / yāo)課題的确定流程
在重新确定東芝集團重要(yào / yāo)課題時,我們參考了SDGs(聯合國可(kě)持續發(fā/fà)展目标),世界經濟論壇(WEF)發(fā/fà)布的全球風險報告和可(kě)持續性會(huì)計準則委員會(huì)(SASB)準則等針對(duì)社會(huì)課題的全球共識,并對(duì)這些問題進行(háng / xíng)了篩選和整理。在這些項目中,我們評估了與東芝集團2022年(nián)度中期經營計劃密切相關的内容,确定了東芝集團的重要(yào / yāo)課題。該草案接受了外部專家(jiā)的審查,并于(yú)2021年(nián)8月在東芝集團可(kě)持續發(fā/fà)展戰略委員會(huì)得(dé / de / děi)以确定,2021年(nián)9月向董事(shì)會(huì)進行(háng / xíng)了報告後(hòu)最終确定。
數字目标(KPI)
東芝集團可(kě)持續發(fā/fà)展戰略委員會(huì)依據重要(yào / yāo)課題制定了數字目标(KPI)并對(duì)相關項目的推進情況進行(háng / xíng)監督,關于(yú)數字目标(KPI)請參考 https://www.global.toshiba/ww/sustainability/corporate/csr-management/materiality.html(英文)