各位
| 公司名稱 | 株式會(huì)社 東芝 |
| 東京都港區芝浦1-1-1 | |
| 代表人姓名 | 代表執行(háng / xíng)役社長 田中 久雄 |
| (證券編号：6502 東、名) | |
| 聯系人 | 公共關系・IR室長 長谷川 直人 |
| 電話 03-3457-2100 |
關于(yú)自(zì)主檢查的結果、特别調查委員會(huì)的調查概要(yào / yāo)及
與委托第三方委員會(huì)的事(shì)項的關系的通知
如(rú)之前所(suǒ)通知的，本公司設置了特别調查委員會(huì)，對(duì)本公司的一部分基礎設施建設相關的工程推行(háng / xíng)基準有關的會(huì)計處理的适當性進行(háng / xíng)了審核。之後(hòu)，在設置由與本公司無利害關系的中立•公正的外部專家(jiā)所(suǒ)組成的第三方委員會(huì)的同時進行(háng / xíng)了自(zì)主檢查。
此番，鑒于(yú)本公司進行(háng / xíng)的自(zì)主檢查的結果已歸納完畢，故在告知檢查結果概要(yào / yāo)的同時，就(jiù)特别調查委員會(huì)向第三方委員會(huì)報告的調查的經過(guò)及與向第三方委員會(huì)委托的事(shì)項的關系，一并進行(háng / xíng)告知，内容如(rú)下(xià)。
如(rú)下(xià)所(suǒ)告知的調查結果等，僅爲現階段的概要(yào / yāo)，其(qí)内容最終可(kě)能(néng)發(fā／fà)生(shēng)大幅變更，望能(néng)理解。
另外,關于(yú)第三方委員會(huì)的調查結果，在結果明确後(hòu)将立即予以通知。今後(hòu)，若出現有必要(yào / yāo)進行(háng / xíng)披露的事(shì)項，也會(huì)迅速公布。
對(duì)各位股東、投資人以及相關人士帶來的不安，表示由衷的歉意。
記
1. 關于(yú)自(zì)主檢查的結果
如(rú)本公司于(yú)5月22日公布的《關于(yú)第三方委員會(huì)的調查對(duì)象的通知》中所(suǒ)發(fā／fà)表的，本公司在第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)調查的同時，以本公司（公司各部門及各社内組織）及所(suǒ)有本公司的584家(jiā)合并會(huì)計報表的子公司共計585家(jiā)爲對(duì)象進行(háng / xíng)了自(zì)主檢查。關于(yú)自(zì)主檢查的目的、方法以及結果的概要(yào / yāo)，請參照附件1。
本公司将全部與自(zì)主檢查結果與作爲本公司的審計人的新日本有限責任監查法人進行(háng / xíng)了共享，現在仍然在繼續進行(háng / xíng)審計應對(duì)。
2. 關于(yú)特别調查委員會(huì)的調查概要(yào / yāo)
本公司組成了特别調查委員會(huì)，由取締役會(huì)長擔任委員長，公司内部由獨立董事(shì)(審計委員會(huì)委員)及負責法務、經營審計部門的執行(háng / xíng)人員擔任委員，外部律師及注冊會(huì)計師也作爲委員參加，通過(guò)書面調查、聽證會(huì)及采訪的方式，對(duì)工程推行(háng / xíng)基準案件實施了調查，并向第三方委員會(huì)報告了調查經過(guò)，同時交接了證據資料。通過(guò)特别調查委員會(huì)的調查明确的事(shì)項的概要(yào / yāo)，請參照附件2。
附件2是向第三方委員會(huì)報告時特别調查委員會(huì)所(suǒ)進行(háng / xíng)的調查經過(guò)的調查概要(yào / yāo)，并非由特别調查委員會(huì)得(dé / de / děi)出的最終結論，另，特别調查委員會(huì)的調查經過(guò)已報告第三方委員會(huì)，現在正由第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)進一步的調查。
3. 與向第三方委員會(huì)委托的事(shì)項的關系
上述自(zì)主檢查以外，本公司向第三方委員會(huì)，就(jiù)①有關工程推行(háng / xíng)基準的會(huì)計處理、②有關影像業務的經費計入的會(huì)計處理、③有關以離散、LSI系統爲主的半導體業務庫存評價的會(huì)計處理、④有關計算機業務零部件交易等的會(huì)計處理，委托其(qí)進行(háng / xíng)調查。現在，第三方委員會(huì)正專心至力于(yú)調查，我們收到第三方委員會(huì)聯絡，第三方委員會(huì)的調查報告預計将于(yú)今年(nián)7月中旬提出。
關于(yú)上述①，在截止2015年(nián)5月15日公布時已明确的于(yú)附件2記載的9個案件之外，通過(guò)特别調查委員會(huì)的調查，我們發(fā／fà)現，雖然不會(huì)對(duì)過(guò)往年(nián)度累計需要(yào / yāo)修正的金額産生(shēng)影響，但就(jiù)2010年(nián)度前已完結的3個案件的工程損失（準備金）計入的時期是否需要(yào / yāo)修改，還需進行(háng / xíng)調查。現在，這些調查已經委托第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)，調查正在繼續。
另外，關于(yú)上述②，促銷費等的經費有未計入的可(kě)能(néng)性；關于(yú)上述③，以離散、LSI系統爲主的半導體業務的庫存評價的減少引起的适當的經費計入及制造庫存資産與制造成本的計入的會(huì)計處理方法的适當性；關于(yú)上述④，與零件的委托生(shēng)産方的交易的會(huì)計處理方法的适當性，就(jiù)這些問題，我們認爲需要(yào / yāo)進行(háng / xíng)調查，本公司在委托第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)調查的基礎上，對(duì)該調查的進行(háng / xíng)提供協助。由于(yú)②至④的具體内容非常複雜，就(jiù)更詳細的内容，将另行(háng / xíng)說明。
關于(yú)委托第三方委員會(huì)的事(shì)項，第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)的調查結果一旦明确，将立即予以通知。本公司将繼續全面協助第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)調查，認真理解今後(hòu)第三方委員會(huì)出具的調查結果，并反映到經營活動中。
委托第三方委員會(huì)的事(shì)項以外，關于(yú)與附件1記載的通過(guò)自(zì)主檢查查明的事(shì)件（包括在特别調查委員會(huì)的調查過(guò)程中發(fā／fà)現可(kě)能(néng)存在問題的2件事(shì)件）總計12件相關聯的，2009年(nián)度至2013年(nián)度的過(guò)往年(nián)度預計需要(yào / yāo)修正的金額，本公司認爲，在現階段，該金額預計爲36億日元左右（注）。
（注）因需要(yào / yāo)由新日本有限責任監查法人的進行(háng / xíng)審計，該金額并非最終确定的金額。另，該金額不包含于(yú)本公司委托第三方委員會(huì)調查中的事(shì)項所(suǒ)涉及的金額。
以上
附件1
關于(yú)自(zì)主檢查的報告
1. 自(zì)主檢查的目的
本公司在2015年(nián)4月3日設置特别調查委員會(huì)，就(jiù)部分基礎設施相關的工程推行(háng / xíng)基準案件中的會(huì)計處理的适當性進行(háng / xíng)了審核。在調查過(guò)程中，針對(duì)工程推進基準案件中工程成本總額估價問題之外的問題，還發(fā／fà)現了對(duì)會(huì)計處理的妥當性産生(shēng)懷疑的資料等。依據該等資料，本公司在内部進行(háng / xíng)了确認和檢查，本公司認爲，對(duì)于(yú)①有關工程推行(háng / xíng)基準的會(huì)計處理、②有關影像業務的經費計入的會(huì)計處理、③有關以離散、LSI系統爲主的半導體業務庫存評價的會(huì)計處理、④有關計算機業務零部件交易等的會(huì)計處理，有必要(yào / yāo)進行(háng / xíng)進一步的檢查，決定委托第三方委員會(huì)進行(háng / xíng)調查。同時，爲了通過(guò)徹底調查整理出需要(yào / yāo)檢查事(shì)項與對(duì)不适當的會(huì)計處理進行(háng / xíng)适當化，與第三方委員會(huì)的調查同時，無論是否有向第三方委員會(huì)委托，本公司決定自(zì)行(háng / xíng)對(duì)包括子公司在内的全公司的、全面的會(huì)計處理的适當性重新進行(háng / xíng)自(zì)主檢查。
2. 自(zì)主檢查的方法
本公司對(duì)本公司（公司各部門及各社内組織）及在2015年(nián)3月末時的所(suǒ)有本公司的584家(jiā)合并子公司共計585家(jiā)，指示了在2009年(nián)度至2014年(nián)度期間中的各季度階段及在2015年(nián)4月及5月末中，關于(yú)是否有或是否認識到未遵守會(huì)計基準或公司規程等的事(shì)件及其(qí)他不适當的會(huì)計處理的，包括輕微事(shì)件在内進行(háng / xíng)自(zì)主調查，并将結果以書面形式報告。通過(guò)在委托書中具體列舉，工程訂單案件的估計成本總額的過(guò)少估價、不适當的銷售額分割、當期未計入的固定費用(yòng)、當期未計入的經費、開發(fā／fà)費的遞延、當期未計入的折舊費用(yòng)、當期未計入的固定資産的報廢、成本差額調整計算的不适當的調整、準備金的過(guò)少計入或當期未計入、在庫評估或報廢的當期未計入等有不适當會(huì)計處理可(kě)能(néng)性的事(shì)項，盡力捕捉到不适當會(huì)計處理的事(shì)實。
另外，關于(yú)調查結果中被确認存在問題的事(shì)件，對(duì)本公司及公司法中的大公司等在本公司的合并決算中被認爲具有重要(yào / yāo)性的83家(jiā)合并子公司，實施第2回調查，再一次确認是否存在相關事(shì)件。在這次調查中，作爲類似事(shì)件需要(yào / yāo)被确認的項目是，向外部委托制造公司等的供應零部件交易中的利潤的過(guò)大計入、或損失準備金的未計入、通過(guò)中間産品的标準成本改定的利潤過(guò)大計入、主要(yào / yāo)在期末關聯公司間交易中利用(yòng)銷售價格的調整的爲實現損益的過(guò)小計入、關聯公司間交易的會(huì)計處理的不适當、未确定的請求或求償等的利潤過(guò)大計入、把個别合同案件作爲一體合同的收益過(guò)早計入及費用(yòng)的當期未計入、通過(guò)虛假憑證的利潤計入、通過(guò)部門間/産品間的注入工作量的調整的利潤調整、購置品成本下(xià)降的不當提前計入、沒有實體交易的費用(yòng)計入或準備金過(guò)大計入、未使用(yòng)器材的過(guò)大擡價、固定資産計入時期的錯位。
另外，從公司各部門及各社内組織和各合并子公司報告來的調查結果，包括輕微結果，全部都向作爲本公司審計人的新日本有限責任監查法人進行(háng / xíng)了報告。
3. 自(zì)主檢查的結果
在關于(yú)自(zì)主檢查的結果、向第三方委員會(huì)委托的事(shì)項之外，在2009年(nián)度至2013年(nián)度期間，确認了關于(yú)銷售額或費用(yòng)計入的時期、庫存資産的評估減值的計入時期等12件在4.中具體所(suǒ)述的被認爲影響超過(guò)各期的不适當會(huì)計處理。這些是，關系電力System社的3件（①－③）、關系社會(huì)Infra System社的1件（④）、關系Community•Solution社的1件（⑤）、關系Health Care社的1件（⑥）、關系零部件材料業務統籌部的1件（⑦）、關系東芝Life Style株式會(huì)社的3件（⑧－⑩）、關系Industrail ICT Solution社的1件（⑪、⑫）。
依據該結果，現階段，本公司不認爲有委托第三方委員會(huì)追加調查的事(shì)項。
4. 具體的事(shì)件
以下(xià)具體事(shì)件中，①及②是特别調查委員會(huì)在調查過(guò)程中查明可(kě)能(néng)有問題的時間，③至⑫是本自(zì)主檢查的結果，本公司認識到有不适當會(huì)計處理的事(shì)件。另外，添加了各業務年(nián)度的影響額，請閱覽。
另，以下(xià)的具體事(shì)件不包含本公司委托第三方委員會(huì)調查的事(shì)件。
| 案件序号 | 案件概要(yào / yāo) |
| ① | 關于(yú)計入庫存資産的接受訂單前活動費用(yòng)，因伴随接受訂單活動的停止而(ér)導緻的庫存資産報廢，2013年(nián)度的評估減值應計入費用(yòng)。 |
| ② | 關于(yú)對(duì)客戶的應收賬款，在計算由合同解除産生(shēng)的損害賠償請求權時，伴随彙率換算産生(shēng)的評估減值應計入2013年(nián)度的呆賬準備金。 |
| ③ | 在對(duì)庫存資産計入成本時，不修正單價的增加部分而(ér)計入成本，導緻成本的過(guò)少計入。本來應計入修正的成本。同時，遺漏了一部分成本的計入 |
| ④ | 把本來應作爲個别合同計算收益和成本的消耗品合同作爲與基礎合同一體的合同計算利潤，導緻在接受訂單時沒有計入訂單損失（準備金）。本來應在簽訂基礎合同時計入訂單損失（準備金）。 |
| ⑤ | 2012年(nián)度發(fā／fà)生(shēng)的廣告費、促銷費等銷售管理費當期未計入，計入到了2013年(nián)度的費用(yòng)中。本來應計入2012年(nián)度的費用(yòng)中。 |
| ⑥ | 2011年(nián)度接受訂單時因遺忘登錄系統，導緻計入到了2012年(nián)度的工程訂單損失（準備金），本來應計入到2011年(nián)度工程損失（準備金）中。 |
| ⑦ | 關于(yú)必須報廢的庫存資産（在庫），因當期未計入實物處理而(ér)沒有計入損失（準備金）。本來2012年(nián)度被評價爲報廢之時應當将評估損失計入準備金中。 |
| ⑧ | 相對(duì)于(yú)預期金額過(guò)少計算産品保證準備金，當期未計入，計入到次期。本來應适時足額計入預期發(fā／fà)生(shēng)的準備金。 |
| ⑨ | 2010年(nián)度發(fā／fà)生(shēng)的當期未計入的廣告費計入到了2011年(nián)度的費用(yòng)中。本來應當計入2010年(nián)度的費用(yòng)中。 |
| ⑩ | 因2011年(nián)度過(guò)少計入資料費的成本，2012年(nián)度計入了相關差額。本來應當在2011年(nián)度計入正确的成本金額。 |
| ⑪ | 依客戶的新商品發(fā／fà)布信息着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)手先行(háng / xíng)開發(fā／fà)，雖将開發(fā／fà)費用(yòng)計入資産，因判明2012年(nián)度訂單規模大幅度未達到預期，直至2014一直尋找轉售房但仍未能(néng)找到，導緻計入2014年(nián)度的費用(yòng)。本來在2012年(nián)度已經判明訂單量未達預期時，應在當年(nián)計入減值處理的費用(yòng)或準備金。 |
| ⑫ | 某部門沒有将其(qí)在2013年(nián)度發(fā／fà)生(shēng)的工作量作爲該部門的成本計入費用(yòng)，而(ér)是将該工作量調換到其(qí)他部門中計入成本。應在2013年(nián)度将該成本計入費用(yòng)。 |
以上
附件
各業務年(nián)度中影響額一覽表
（單位：億日元）
| 項目 | 2009年(nián)度 | 2010年(nián)度 | 2011年(nián)度 | 2012年(nián)度 | 2013年(nián)度 | 左邊累計 |
| 年(nián)度損益/餘額 | ||||||
| 營業利潤 | ||||||
| 案件① | ▲10 | ▲10 | ||||
| 案件② | ▲12 | ▲12 | ||||
| 案件③ | ▲3 | 3 | 0 | |||
| 案件④ | ▲7 | 1 | 1 | ▲2 | ▲7 | |
| 案件⑤ | ▲5 | 5 | 0 | |||
| 案件⑥ | ▲1 | 1 | 0 | |||
| 案件⑦ | ▲2 | ▲2 | ||||
| 案件⑧ | ▲1 | 1 | ▲1 | ▲1 | ||
| 案件⑨ | ▲7 | 7 | 0 | |||
| 案件⑩ | ▲0.4 | 0.4 | 0 | |||
| 案件⑪ | ▲4 | ▲4 | ||||
| 案件⑫ | ▲0.03 | ▲0.03 | ||||
| 合計 | ▲15 | 8.6 | ▲1.6 | ▲13 | ▲15.03 | ▲36.03 |
特别調查委員爲調查概要(yào / yāo)的報告
關于(yú)工程推行(háng / xíng)基準有關的會(huì)計處理，在特别調查委員會(huì)的調查中，發(fā／fà)現2009年(nián)度至2013年(nián)度中電力System社的4個案件（下(xià)述案件①至④）、社會(huì)Infra System社的4個案件（下(xià)述案件⑤至⑧）及Community•Solution社的1個案件（下(xià)述案件⑨）合計9個案件存在不适當的會(huì)計處理。具體的案件概要(yào / yāo)及存在問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo)如(rú)下(xià)所(suǒ)示，對(duì)各事(shì)業年(nián)度産生(shēng)的影響，請參照附件。但是，以下(xià)内容隻是特别調查委員會(huì)向第三方委員會(huì)報告調查經過(guò)時的調查概要(yào / yāo)，并非由特别調查委員會(huì)得(dé / de / děi)出的最終結論，敬請注意。
上述9個案件以外，存在在特别調查委員會(huì)調查過(guò)程中發(fā／fà)現有存在問題的可(kě)能(néng)性，并向第三方調查委員會(huì)報告調查經過(guò)的案件。
特别調查委員會(huì)向第三方委員會(huì)報告了這些調查經過(guò)，同時交接了證據資料，根據第三方委員會(huì)的進一步調查的結果，就(jiù)上述9個案件，可(kě)能(néng)得(dé / de / děi)出與特别調查委員會(huì)所(suǒ)認定的不同的結論。
案件①
| 案件概要(yào / yāo) | 面向地方自(zì)治團體的裝置制造案件（2011年(nián)12月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 接受訂單時，雖然目标成本（集計值）超過(guò)訂單金額，但是把沒有具體成本削減方法作依據的目标值作爲持續的評估工程成本總額，導緻工程損失準備金完全沒有計入。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 因爲目标值沒有具體成本削減方法作依據，接受訂單時，把集計值作爲評估工程成本總額，超過(guò)訂單金額的部分應計入工程損失準備金中。另外，開始适用(yòng)工程推進進度的2013年(nián)度第2季度以後(hòu)，在各季度中都應對(duì)工程成本總額進行(háng / xíng)重估。 |
案件②
| 案件概要(yào / yāo) | 發(fā／fà)電所(suǒ)附帶設備裝置制造案件（2001年(nián)6月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 盡管2009年(nián)度末檢查後(hòu)進行(háng / xíng)的多次保證工程是向東芝的子公司發(fā／fà)出訂單的，長期以來，并沒有向該子公司發(fā／fà)出正式的訂單，因此，導緻2010年(nián)度至2013年(nián)度發(fā／fà)生(shēng)的向該子公司的分包費完全沒有包含在評估工程成本總額。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 依據會(huì)計規則，2013年(nián)度的外币計價工程成本因外彙變動應實施重估，對(duì)于(yú)評估工程成本總額超過(guò)評估工程收益總額的部分，應計入工程損失準備金。 |
案件③
| 案件概要(yào / yāo) | 發(fā／fà)電所(suǒ)的發(fā／fà)電設備的制造及安裝工程案件（2011年(nián)7月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 如(rú)果按照電力System社的會(huì)計規則，2013年(nián)度的外币計價工程成本因外彙變動有必要(yào / yāo)重估卻沒有進行(háng / xíng)。結果，本來評估工程成本總額有可(kě)能(néng)超過(guò)評估工程收益總額，卻完全沒有計入工程損失準備金。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 依據會(huì)計規則，2013年(nián)度的外币計價工程成本因外彙變動應實施重估，對(duì)于(yú)評估工程成本總額超過(guò)評估工程收益總額的部分，應計入工程損失準備金。 |
案件④
| 案件概要(yào / yāo) | 國立研究開發(fā／fà)法人的裝置制造案件（2013年(nián)5月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 接受訂單時雖認識到損失的可(kě)能(néng)性，卻沒有計入工程損失準備金中。同時，在沒有充足的根據資料下(xià)，直到2015年(nián)3月爲止都沒有适用(yòng)工程推進基準。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 應在接受案件訂單的2013年(nián)度第1季度時适用(yòng)工程推進基準，對(duì)于(yú)2013年(nián)度中評估工程成本總額超過(guò)評估工程收益總額的部分，應計入工程損失準備金中。 |
案件⑤
| 案件概要(yào / yāo) | 在電力公司管轄範圍内設置的智能(néng)電表用(yòng)的通信系統的開發(fā／fà)設置案件（2013年(nián)9月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 在接受訂單時雖認識到損失的可(kě)能(néng)性，但無合理理由，完全，不計入工程損失準備金。同時，在2014年(nián)3月，依據編入沒有被具體證明的成本削減方法的評估工程成本總額，适用(yòng)了工程推進基準。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 因接受訂單時已預見到損失，2013年(nián)度中應計入工程損失準備金。同時，作爲損失預計額基礎的評估工程成本總額中，不應編入沒有被具體證明的成本削減方法。 |
案件⑥
|
案件⑦
| 案件概要(yào / yāo) | 來自(zì)電力公司的工程案件規格變更工程案件（2012年(nián)接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 2012年(nián)度第2季度時認識到損失的可(kě)能(néng)性，但在該時點，完全未意識到工程損失準備金。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 2012年(nián)度第2季度時處于(yú)可(kě)以評估超過(guò)工程收益總額的工程成本總額的狀況中，在此時應計入工程損失準備金。 |
案件⑧
| 案件概要(yào / yāo) | 關于(yú)海外變電所(suǒ)工程案件（2008年(nián)10月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 2013年(nián)度第2季度中，因對(duì)估計工程成本總額實施17億日元的減值重估追加計入了利潤，但實際上能(néng)減值的成本隻有1億日元，17億日元的減值重估實現可(kě)能(néng)性很低 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 考慮到成本削減的實際成績，2013年(nián)度第2季度的對(duì)估計工程成本總額的17億日元的減值實現可(kě)能(néng)性很低，沒必要(yào / yāo)重估。 |
案件⑨
| 案件概要(yào / yāo) | 更新ETC設備的工程案件（2012年(nián)11月接受訂單） |
| 成爲問題的會(huì)計處理的概要(yào / yāo) | 雖然到2012年(nián)度末時已經認識到發(fā／fà)生(shēng)相當程度損失的可(kě)能(néng)性，但是，并沒有認識到一切關于(yú)工程的損失。另外，2013年(nián)度以後(hòu)，使用(yòng)了被編入低實現可(kě)能(néng)性的成本削減方法的估計成本總額，因此在2013年(nián)度計入的工程損失準備金隻有35億日元。 |
| 特别委員會(huì)的認定的概要(yào / yāo) | 到2012年(nián)度末時，應當認識到發(fā／fà)生(shēng)相當程度損失的可(kě)能(néng)性并計入工程損失準備金。另外，2013年(nián)度以後(hòu)，本應當結合實際，1改定估計工程成本總額及工程損失準備金。同時，在計算估計工程成本總額時，應編入高實現可(kě)能(néng)性的成本削減方法。 |
以上
附件
各業務年(nián)度中影響額一覽表
（單位：百萬日元）
| 項目 | 2009年(nián)度 | 2010年(nián)度 | 2011年(nián)度 | 2012年(nián)度 | 2013年(nián)度 |
| 年(nián)度損益/餘額 | |||||
| 銷售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 7 | ▲8 | 62 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,008 | ▲713 |
| 合計 | － | ▲2 | ▲221 | ▲3,016 | ▲6,989 |
| 銷售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | － | 123 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲256 | ▲532 | ▲698 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲828 | 3,067 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | 1,046 |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,573 | 1,187 |
| 合計 | － | ▲14 | ▲7,890 | ▲17,979 | ▲25,319 |
| 項目 | 2009年(nián)度 | 2010年(nián)度 | 2011年(nián)度 | 2012年(nián)度 | 2013年(nián)度 |
| 年(nián)度損益/餘額 | |||||
| 銷售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 5 | ▲3 | 59 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,236 | ▲3,949 |
| 合計 | － | ▲2 | ▲223 | ▲3,239 | ▲10,228 |
| 銷售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | ▲1,877 | ▲1,754 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲270 | ▲802 | ▲1,500 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲6,564 | ▲3,497 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | － |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,594 | ▲14,407 |
| 合計 | － | ▲14 | ▲7,904 | ▲25,883 | ▲51,202 |
